分析了同行之后,就要開始活動策劃文案了,我們接著講。
活動策劃。
前期的準備工作都做好了,就要開始落實具體的文案內(nèi)容了,主要包括活動大標題,時間,獎品,規(guī)則,說明等,下面簡單說說。
活動的標題很重要,很多時候一句順口的標題就能吸引諸多眼光,這一點就好比你的眼睛對你有多重要,不言而喻了吧?
活動時間就不多說了吧,一定要簡單名了突出顯示,讓用戶有一種參加活動的緊迫感,現(xiàn)在不參加說不定以后就沒機會了。當然,如果活動的效果確實不錯,我們可以適當延長活動時間,這時候最好給出一個說法,比如為了回報用戶激情之類的,好理由就自個想吧。
活動的最終展現(xiàn)形式是有很多種的,炫酷的潮流的趕時髦的各種各樣的都有,但對于我個人來說,只有一個原則,那就是簡單有效。頁面設(shè)計的再炫酷再漂亮,用戶看了之后不知所謂,排排屁股就走了,你覺得這樣好嗎?文字簡練,形式簡單,用戶一看就懂,愿意參加,就行了。
這個節(jié)點是先需要和我們的技術(shù)同事做溝通的,如果我們決定了活動的一種展現(xiàn)形式但是技術(shù)最終無法實現(xiàn)(不排除技術(shù)原因),之前也沒有溝通,結(jié)果我們設(shè)計圖都出現(xiàn)了,那就尷尬了。所以說,適時和技術(shù)溝通是很必要的,溝通的時間點自己把握,多做幾次活動就知道了。
筆者自己做活動的時候就感到有太多的掣肘,涉及到各個方面,這里先不細講,現(xiàn)在說下活動的具體實施。
文案確定下來后,有必要爭取下所涉及到各個部門的負責人的意見,畢竟活動是需要他們的支持的。不過以筆者自己的經(jīng)驗來講,這就是個過場,各個大領(lǐng)導(dǎo)一般沒空看你的東西,你寫出來的文案不會有太多變動。
文案給設(shè)計、前端、技術(shù)、客服人員都看下,這個時候需要活動的策劃人員隨時和各個負責的同事溝通了,解答他們對活動的每一個疑問。設(shè)計人員做出了活動原型最終呈現(xiàn)了活動頁面,前端人員切圖,技術(shù)人員寫代碼,測試人員測試活動有無bug,到最終活動上線,需要一到兩周的時間。
在這個時期,除了和各個負責實施的同事溝通外,需要關(guān)注下一步如何推廣了。
推廣又分為付費分的和免費的,具體能做什么看自己的情況。免費的渠道包括自有媒體官方微博官方微信官方QQ群以及百度周邊的知道貼吧論壇問問等,付費渠道就簡單了,主流搜索引擎百度搜狗360,軟文發(fā)布,各大主流媒體如今日頭條等,當然只要有錢,這都不是什么事。推廣計劃在活動上線之前就應(yīng)該做好,有條件的話在活動上線之前就該對活動做一下預(yù)熱宣傳,營造一下氣氛,當然如果沒有錢你就當我沒有說。