分析了同行之后，就要開始活動策劃文案了，我們接著講。

活動策劃。

前期的準備工作都做好了，就要開始落實具體的文案內(nèi)容了，主要包括活動大標題，時間，獎品，規(guī)則，說明等，下面簡單說說。
活動的標題很重要，很多時候一句順口的標題就能吸引諸多眼光，這一點就好比你的眼睛對你有多重要，不言而喻了吧？
活動時間就不多說了吧，一定要簡單名了突出顯示，讓用戶有一種參加活動的緊迫感，現(xiàn)在不參加說不定以后就沒機會了。當然，如果活動的效果確實不錯，我們可以適當延長活動時間，這時候最好給出一個說法，比如為了回報用戶激情之類的，好理由就自個想吧。

活動的最終展現(xiàn)形式是有很多種的，炫酷的潮流的趕時髦的各種各樣的都有，但對于我個人來說，只有一個原則，那就是簡單有效。頁面設(shè)計的再炫酷再漂亮，用戶看了之后不知所謂，排排屁股就走了，你覺得這樣好嗎？文字簡練，形式簡單，用戶一看就懂，愿意參加，就行了。

這個節(jié)點是先需要和我們的技術(shù)同事做溝通的，如果我們決定了活動的一種展現(xiàn)形式但是技術(shù)最終無法實現(xiàn)（不排除技術(shù)原因），之前也沒有溝通，結(jié)果我們設(shè)計圖都出現(xiàn)了，那就尷尬了。所以說，適時和技術(shù)溝通是很必要的，溝通的時間點自己把握，多做幾次活動就知道了。

筆者自己做活動的時候就感到有太多的掣肘，涉及到各個方面，這里先不細講，現(xiàn)在說下活動的具體實施。

文案確定下來后，有必要爭取下所涉及到各個部門的負責人的意見，畢竟活動是需要他們的支持的。不過以筆者自己的經(jīng)驗來講，這就是個過場，各個大領(lǐng)導(dǎo)一般沒空看你的東西，你寫出來的文案不會有太多變動。

文案給設(shè)計、前端、技術(shù)、客服人員都看下，這個時候需要活動的策劃人員隨時和各個負責的同事溝通了，解答他們對活動的每一個疑問。設(shè)計人員做出了活動原型最終呈現(xiàn)了活動頁面，前端人員切圖，技術(shù)人員寫代碼，測試人員測試活動有無bug,到最終活動上線，需要一到兩周的時間。

在這個時期，除了和各個負責實施的同事溝通外，需要關(guān)注下一步如何推廣了。

推廣又分為付費分的和免費的，具體能做什么看自己的情況。免費的渠道包括自有媒體官方微博官方微信官方QQ群以及百度周邊的知道貼吧論壇問問等，付費渠道就簡單了，主流搜索引擎百度搜狗360，軟文發(fā)布，各大主流媒體如今日頭條等，當然只要有錢，這都不是什么事。推廣計劃在活動上線之前就應(yīng)該做好，有條件的話在活動上線之前就該對活動做一下預(yù)熱宣傳，營造一下氣氛，當然如果沒有錢你就當我沒有說。